Gestion Projet
Management
Budgetisation
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Allociné et son site
Double projet de Direction créative mais toujours avec l'objectif de développer nos compétence de Directeur de création, de chef d'équipe et de relations clients en agence et en freelance.
Les deux projets se sont déroulé sur une semaine chacun. Le premier, en “agence” que nous avons dû constitué avec des postes déjà défini, ici l’agence JOY.
Le second en freelance ou auto-entreprise (au choix), où l’on reprenait le flambeau de l’agence qui n’avait pas rempli les objectifs fixés par le client.
La première divergence entre les deux projets fut le planning.
La première version du projet a été réalisée en agence, tandis que la seconde a été menée en freelance, ce qui a engendré des défis organisationnels différents. En agence, nous travaillions avec une équipe dédiée, mais nous devions faire face aux aléas liés à la gestion d'équipe, tels que les départs en congé maternité ou les jours de repos.
En freelance, la problématique était autre : j'étais seule à gérer le projet, ce qui impliquait une gestion rigoureuse des ressources et du temps, sans le soutien direct d'une équipe, mais avec une flexibilité accrue.
Ainsi la principale différence entre les deux projets fut tout d’abord la durée du projet et son déroulé. En freelance, j’ai préféré m’occuper de tout le projet à l’exception des réseaux sociaux ou je préfère faire appel à un collègue freelance expert en social media.
La seconde différence fut la supervision
Ensuite, il faut superviser la relation Agence-Client ou Freelance-Client. Cette problématique nous a surtout été mise en avant dans la seconde partie du projet, celui en tant que freelance.
Si, en moyenne, en agence nous avons utilisé Figma et Notion, il a fallu rajouter l’outil de communication interne à l’agence.
Je venais en effet “remplacer” le travail de l’agence qui n’avait pas réussi a mettre suffisament en avant les aspects primordiaux d’Allociné c’est à dire enthousiaste et moderne. Il allait donc falloir encadrer au mieux, voir même plus que d’habitude, les étapes projet et les points étapes. et donc voir plus régulièrement le client.
J’ai décidé de mettre en place un cadre et des notes de cadrages, lu avec le client et signé par les deux parties c’est à dire le client et moi-même afin que tout se passe pour le mieux.
